Millenials & leiderschap : goede combinatie?

Wat houdt millenials tegen?

Reeds talrijke artikels zijn verschenen over de voor-en nadelen van deze generatie die zich al enkele jaren op de arbeidsmarkt stort : de millenials. Ik ben er zelf trouwens ook één. We zijn ambitieus maar beseffen toch dat er meer in deze wereld is dan enkel werk. Impact van ons werk is voor ons de belangrijkste maatstaf voor een goede job. Daarbij denken vele millenials blijkbaar dat ze reeds in een leidinggevende functie zitten terwijl dit niet zo is. We moeten nog steeds promoveren naar dergelijke rollen. Dit artikel toont ons de meest voorkomende valkuilen waar millenials maar al te vaak in trappen. Ik moet eerlijk zijn, ik herken zelf ook sommige situaties. Sterk geschreven en uitstekend voor werkelijke leiders om met dit artikel in ons brein te kruipen.

Hoe effectieve leiders sterker worden door zich vragen te stellen

Nog maar 12,4% van de millenials bekleden dus een leiderschapsrol. Andere leiders bevinden zich in andere leeftijdscategorieën. Ook onder leiders heb je echter grote verschillen. Een kenmerk van een effectieve leider blijkt dus het stellen van vragen op een regelmatige basis. Dit met als doel voornamelijk om het brein scherp te houden en de drang naar inspiratie te bevorderen. Wat heb ik vandaag geleerd? Wanneer was ik goed? Wanneer was ik slecht? Het zijn vragen die je helpen met zelf-reflectie. Enkel op deze manier kan je jezelf verbeteren. Niemand wordt als de perfecte leider geboren. Zeker niet omdat deze perfecte leider niet eenduidig vastgesteld kan worden. Het is de reflectie op jouw specifieke omgeving en hoe je daarop reageert die van jou een groots leider kunnen maken.

subscribe to our newsletter

* = verplicht veld